電商資訊網(wǎng),新鮮資訊一網(wǎng)打盡!

        最新更新文章排行

        登錄 退出

        中國電子商務(wù)網(wǎng)

        當(dāng)前位置: 首頁 > 電商

        中國電商出海顧客的政策濫用成難題“羊毛黨”怎么防才能又快又準(zhǔn)

        時(shí)間:2023-03-28人氣:作者: 小編

        3月28日,中國上海——近日,一場有關(guān)中國電商出境后遭遇海外市場“政策濫用”的線上案例研討會(huì),在 Riskified 線上直播間召開。

         

        大部分人對(duì)“政策濫用”一詞感到陌生,殊不知這個(gè)現(xiàn)象幾乎在每個(gè)人身邊悄然發(fā)生。特別是對(duì)前來參會(huì)聽講的近80戶“出海”跨境電商(平臺(tái))來說,消費(fèi)者(買家)群體頻頻濫用平臺(tái)銷售政策,給商家造成可觀的直接損失和額外運(yùn)營成本,已是不可忽視的商業(yè)難題。

         

        (圖片來源:Riskified)

         

        出海后,政策濫用隨之而來

         

        據(jù)報(bào)道,線上支付欺詐(包括“政策濫用”在內(nèi)的“友好型欺詐”)的風(fēng)險(xiǎn)一直伴隨著電商發(fā)展,欺詐的類型與復(fù)雜性也在不斷“進(jìn)化”。在2022年底,全球電商欺詐導(dǎo)致的成本已達(dá)到410億美元,到2023年底這個(gè)數(shù)字將增長到480億美元。

         

        政策濫用是顧客利用商家銷售/退貨等待客政策漏洞的用戶行為,通常是由看似良好的顧客發(fā)起,并使用他們真實(shí)的、經(jīng)驗(yàn)證的身份進(jìn)行的。這類行為不會(huì)觸發(fā)傳統(tǒng)反欺詐服務(wù)預(yù)警,也不能幫助識(shí)別拒付和爭議,因而對(duì)商家來說很有“迷惑性”,故而損害更大。

         

        本次線上研討會(huì)即圍繞這個(gè)日益嚴(yán)峻的問題展開。

         

        作為全球領(lǐng)先的線上交易反欺詐解決方案專家,于2012年在以色列成立的 Riskified 已經(jīng)審核了來自全球180多個(gè)國家/地區(qū)的價(jià)值超過600億美金的訂單,在政策濫用方面更是有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)和前沿見解。此次 Riskified 還邀請(qǐng)到其合作伙伴、英國全球領(lǐng)先支付解決方案供應(yīng)商 Checkout.com 共同為中國出海電商出謀劃策。

         

        出海后,中國商家如何從源頭上識(shí)別“羊毛黨”等政策濫用者,避免政策濫用對(duì)支付表現(xiàn)率造成負(fù)面影響;在平衡客戶體驗(yàn)與政策濫用防范的同時(shí),促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化和營收,精準(zhǔn)拓贏海外市場?

         

        商家:痛點(diǎn)明確,防范困難

         

        隨著對(duì)海外市場的認(rèn)知加深,越來越多的商家意識(shí)到,普通買家的政策濫用行為,將直接帶來可觀的經(jīng)濟(jì)損失:比如濫用退貨退款、未收到物品(INR)索賠、創(chuàng)建多個(gè)帳戶濫用優(yōu)惠券,以及黃牛轉(zhuǎn)賣商品等。不要小看這些問題,政策濫用雖然不能算作惡性欺詐,但因其高頻高發(fā)、難以從源頭上攔截、容易引發(fā)糾紛和拒付而讓商家極其頭痛。

         

        除了實(shí)體商品,包括游戲、直播等泛娛樂虛擬商家也越來越多的“友好欺詐”,比如“勾結(jié)式”打賞、未成年人“誤操作”等行為,最終都是以商家獨(dú)自承受銀行拒付帶來的一系列損失和負(fù)面效應(yīng)收?qǐng)觯籂I收損失、卡組織罰金、爭議解決成本、運(yùn)營投入等等。

         

        Checkout.com 大中華區(qū)客戶成功負(fù)責(zé)人 Roger Luan 在研討會(huì)上表示,對(duì)于這類顧客濫用現(xiàn)象,商家除了在溝通渠道上努力,最關(guān)鍵的還是商家要在線上支付的授權(quán)發(fā)生前就通過風(fēng)控,加設(shè)一層“安全網(wǎng)”。

         

        (圖片來源:Riskified)

         

        Riskified 的線上風(fēng)控及反政策濫用專家 Manli Zhang 女士則指出,“羊毛黨”等濫用商家政策日益增多,是伴隨電子商務(wù)發(fā)展的必然現(xiàn)象;海外市場消費(fèi)者對(duì)線上購物體驗(yàn)要求高,但也并不意味著商家需要無底線“寵粉”,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)政策濫用空子,商家就會(huì)面臨物流、客服等運(yùn)營壓力及額外支出,政策濫用會(huì)變成營收想流失的“突破口”,進(jìn)而整體影響商家的數(shù)字化進(jìn)程以及出海業(yè)務(wù)走向。

         

        對(duì)策:打擊政策濫用,不能靠“猜”

         

        以“濫用退貨政策”為例,不難發(fā)現(xiàn)這是一種全球性現(xiàn)象。據(jù)《國際財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》報(bào)道,每年美國零售商接受的退貨額占總銷售額之比高達(dá)11%,其中又有11%的退款額涉及欺詐性退款行為。而國內(nèi)一些賣家在交流“受害心得”時(shí),稱網(wǎng)購買家“大概有三成退貨有濫用政策之嫌”。

         

        在被稱為“退貨天堂”的美國,已經(jīng)運(yùn)營成熟的商家們也怕顧客使出“十八般武藝”要求退貨。比如有些顧客會(huì)在退貨保障期內(nèi),穿著新購置的服裝出游拍照,然后又盡數(shù)把穿過的衣服退給商家,還讓商家承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)。

         

        Riskified 在研討會(huì)上深入分享了其在美國市場與政策濫用者“斗智斗勇”的案例。

         

        (圖片來源:Riskified)

         

        一位化名為“Jane Kaeshak”的客戶瞄準(zhǔn)了一家時(shí)尚電商,在1個(gè)月內(nèi)花費(fèi)4萬6千多美金,下了26筆訂單——照此來看,這位看似“購物狂”的顧客應(yīng)當(dāng)是商家的“寵兒”了吧?但 Riskified 通過身份集群技術(shù)發(fā)現(xiàn),這位顧客在互聯(lián)網(wǎng)上“劣跡斑斑”,為了利用商家免費(fèi)退貨政策、有源源不斷的貴牌衣服試穿,她居然有9個(gè)收貨地址、10個(gè)不同的用戶名、12個(gè)下單郵箱!

         

        那么商家在采用先進(jìn)的風(fēng)控方案后,在具體的績效提升上表現(xiàn)如何?Riskified 也提供了明確的數(shù)字測算。

         

        以美國某大型百貨公司為例,在進(jìn)行風(fēng)控反政策濫用之前,這家公司用人工方式,通過郵件審查“黑歷史”賬戶,大約能篩出0.8%的可疑訂單并拒絕該賬戶的交易。隨后 Riskified 開始優(yōu)化這個(gè)商家的政策濫用防范體系,并通過機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)化分析流程,將政策濫用訂單的過濾率提升至10倍以上(至8%),每年可為商家挽回超過1320萬美元的政策濫用損失。

         

        (圖片來源:Riskified)

         

        政策濫用常在,技術(shù)領(lǐng)先制勝

         

        回首疫情三年,我們已經(jīng)經(jīng)歷了一波退款欺詐、失業(yè)騙局和促銷濫用。即將到來的經(jīng)濟(jì)危機(jī),也可能會(huì)進(jìn)一步加速此類欺詐的發(fā)生。在 Riskified 最近的一項(xiàng)調(diào)查中,24%的受訪者表示,因通貨膨脹、可支配收入減少,以及在假日需要更多現(xiàn)金,都導(dǎo)致他們比以往更有可能鉆政策的漏洞,這個(gè)概率還會(huì)隨著網(wǎng)民年輕化的趨勢而上升。

         

        總之,防范政策濫用的根本出路,在于判斷下單用戶的真正身份,看清楚誰是“羊毛黨”,誰才是值得被“寵”的高價(jià)客戶。

         

        (圖片來源:Riskified)

         

        商家需要重視并抓緊解決消費(fèi)者的政策濫用行為,而“監(jiān)測郵箱和賬戶”的傳統(tǒng)做法,已經(jīng)難以抵御花樣頻出的“薅羊毛”大軍。

         

        商家應(yīng)該更專注于身份動(dòng)態(tài)識(shí)別,利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),應(yīng)用創(chuàng)新的反欺詐解決方案來提升效果。在 Riskified 的幫助下,商家可以為真正有價(jià)值的客戶提供更慷慨的顧客福利,同時(shí)輕松過濾無利可圖或不可信的身份。

         

        (圖片來源:Riskified)

         

        關(guān)于 Riskified

         

        Riskified 助力于電子商務(wù)安全、便捷,且無摩擦,賦能企業(yè)充分發(fā)揮電子商務(wù)的潛力,我們的全球團(tuán)隊(duì)致力于為世界上最具創(chuàng)新性的電子商務(wù)商家消除其業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,并繼續(xù)拓寬商業(yè)變革能力。我們建立的電子商務(wù)風(fēng)控服務(wù)平臺(tái)能為電商商家與消費(fèi)者之間構(gòu)建信任關(guān)系。該平臺(tái)基于我們龐大的全球商家網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)與專有機(jī)器學(xué)習(xí)模型,實(shí)現(xiàn)電商商家的收入最大化,運(yùn)營成本最小化。Riskified 已經(jīng)審查了數(shù)以億計(jì)的交易,并為眾多全球頂尖品牌和各行業(yè)快速增長的企業(yè)審批準(zhǔn)了數(shù)十億美元的收入,包括榮耀,安克,春秋航空,周生生,攜程,豪雅集團(tuán),Rotita 等。2021年7月29日,Riskified 已經(jīng)開始在紐約證券交易所交易,股*代碼為 RSKD。

         

        媒體聯(lián)系人:Lina Xue | 薛麗娜

        Associate Director | 執(zhí)行總監(jiān)

        INFLUENCE MATTERS | 英福倫斯公關(guān)


        標(biāo)簽:
        免責(zé)聲明:
        本文或注明來源的文章均來源于網(wǎng)絡(luò),本網(wǎng)自媒體綜合提供的內(nèi)容均源自網(wǎng)絡(luò)、自媒體,版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者并獲許可,文章觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表本網(wǎng)站立場,如對(duì)本文內(nèi)容有異議或版權(quán)方禁止轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站底部客服郵箱申請(qǐng)撤稿,本網(wǎng)站核實(shí)后會(huì)第一時(shí)間處理。特此聲明!

                       

        最新文章

        熱門話題