“過去兩個月的銷量大概每天有15000單，比之前增長了50%左右。”

作為飛戀傘廠的掌舵人，雷鵬琳自2022年起便將業務重心轉向了抖音電商平臺，通過短視頻、直播等形式銷售雨傘。然而，隨著時間的推移，企業的增長勢頭逐漸趨于平緩。直到今年初，一場政策的東風為他的生意注入了新的活力。

“在年初不到3個月的時間里，取得如此可觀的增長，這無疑提升了經營的信心?！崩座i琳坦言，抖音電商針對日用百貨和廚具行業推出的降傭政策，讓企業在激烈的市場競爭中找到了新的突破口。

01 緊跟平臺政策才能走得更遠

飛戀傘廠坐落于浙江上虞崧廈鎮。行業內流傳著“全球三把傘，一把崧廈造”的說法。據統計，崧廈鎮有1400余家制傘企業，年產成品傘超6.5億。雷鵬琳在此開啟創業之路，率先優化線下銷售鏈路，布局貨架電商，始終走在行業前列。

2022年，直播電商興起，雷鵬琳敏銳捕捉到商機，并迅速行動，成為雨傘類目中第四家獲得藍V認證的企業。這一次，他選擇全身心投入短視頻創作。經過無數次的摸索，終于在5月14日迎來了轉機——兩條爆款視頻讓他嘗到了流量甜頭，更讓他看到了用戶需求的巨大潛力。

2023年初，他根據用戶評論設計出的“反光鐳射傘”一經上架，就賣了7萬把。此后，雷鵬琳更加注重與網友的互動，致力于滿足各種“愿望”。僅僅兩年半的時間，飛戀傘廠已推出200余款傘。

飛戀傘廠持續取得好成績，除了采納網友建議，雷鵬琳也特別關注平臺政策的變化。他認為，只有深入了解平臺規則，才能走得更遠、做得更好。例如，今年他從抖音電商官方號了解到，平臺針對日用百貨和廚具行業推出了降傭政策，便立即聯系行業負責人申請參與。該政策根據營業額返傭，賣得越多，降傭越多。截至目前，這項政策已為他帶來了幾十萬元的收益。

拿到這筆錢后，雷鵬琳第一時間將其投入到店鋪推廣中，讓更多優質產品被消費者看到。在政策的助力下，店鋪不僅獲得了更多曝光，銷量也實現了增長。政策期間，店鋪GMV環比增長55%。

降傭政策也為新品研發提供了不小的助力。雷鵬琳盤算，未來的產品設計要更加注重解決用戶痛點，滿足人們對個性化雨傘的需求?！氨热纾e個傘走是不是很痛苦，我們設想能不能做一把飄在頭頂的傘，人不用手拿著，走到哪里，傘就跟著飄到哪里”他笑著說道，“雖然這還只是個設想，但我覺得，人總得有點想法，萬一實現了呢？”

此外，雷鵬琳還有一個更大的計劃——打造賬號矩陣，按照雨傘款式的分類，聯合崧廈鎮不同的雨傘廠家一起，打造不同風格的賬號。這樣一來，不僅能幫助飛戀傘廠吸引更多消費者，還能帶動整個產業帶的商家一起成長。

02 倉儲升級跑出產品交付加速度

2025年初，一款不粘鍋在短短兩個月內賣出了4萬多單，成為抖音電商廚具行業的爆款。在產業帶商家紛紛發力抖音電商的背景下，邁巴勒是如何脫穎而出的呢？

邁巴勒電商負責人王帥將成功歸因于產品力。從原創設計到生產工藝，邁巴勒始終圍繞用戶需求進行創新。以主推產品“鈦極巖鑄不粘鍋”為例，在傳統材料的基礎上，加入了鈦元素，使鍋具更加耐磨，使用壽命大幅延長。

事實上，邁巴勒在廚具行業已有十余年的積淀。最初，品牌主要通過線下商超，直到2021年，邁巴勒選擇直接面向消費者，加入抖音電商，這一做法減少了中間環節，不僅讓產品價格更具競爭力，也讓品牌獲得了更多利潤空間。

邁巴勒市場策略負責人蔡宏耀在行業深耕多年，明顯感覺到抖音電商越來越成熟，在各方面給予商家扶持。去年12年，平臺舉辦了日用百貨與廚具行業政策宣導會，在了解到降傭政策利好后，邁巴勒積極參與。截止到目前，降傭金額約300萬，為品牌的后續發展注入了強勁動力。

面對用戶日益增長的消費需求，邁巴勒意識到，優化產能配置已成為品牌發展的當務之急。有了降傭金額的支持，品牌在供應鏈優化方面有了更充足的預算，通過規模化生產加快產品交付速度，提升用戶的購物體驗?！拔覀儎傇黾恿艘粋€倉庫，足夠消化我們10天的銷售量，后續在生產流水線和制造人員方面，我們也有擴張計劃?！辈毯暌榻B道。

此外，這筆降傭資金還將投入到內容種草和品牌推廣中?！岸兑綦娚淌桥d趣電商，只有激發用戶的興趣，才能讓他們了解并購買產品?！睘榇?，邁巴勒計劃在內容營銷上做更多嘗試：邀請明星代言提升品牌影響力，與達人合作直播擴大曝光，創作種草短視頻吸引用戶關注，不斷積累忠實的粉絲。同時，品牌還將通過巨量千川加大廣告投放力度，實現拉新促活，進一步提升品牌的市場占有率。

從線下商超到抖音電商，邁巴勒的成功不僅源于對產品力的堅持，更得益于對平臺資源的充分利用。

03 在抖音電商做品牌的時候到了

西苔是從抖音電商生態中快速崛起的品牌，僅用8個月時間便躋身平臺香薰類目的頭部陣營，并長期穩居類目TOP1的位置。這一亮眼成績的背后，既是品牌對產品品質的極致追求，也是與抖音電商相互扶持的結果。

近年來，隨著消費升級和人們對生活品質的追求，香薰產品逐漸從小眾走向大眾。盡管市場規模不斷擴大，但我國消費者對香薰產品的認知和普及率仍然較低。洞察到這一市場空白后，西苔香薰創始人Willa選擇在擁有廣泛用戶基礎的抖音電商發力。她堅信，只有讓中國人先喜歡上中國香，才能挖掘出更大的市場潛力。

然而，創業之路并非坦途。香薰作為小眾品類，行業人才稀缺，西苔為打造符合品牌調性的優質內容，投入了大量人力、物力。在成長過程中，西苔與抖音電商建立了深厚的合作關系，雙方默契如老友，及時溝通新需求與新政策。這種信任讓西苔得以在平臺持續深耕。

當Willa從行業負責人處獲悉降傭政策時，她敏銳意識到在抖音電商打造品牌的時機已成熟。“降傭之后，我們有了更多的資金可以投入到該投入的地方。平臺相當于把口袋里的錢掏出來還給了我們，我們可以用這些錢去做更多事情，比如花在產品的打磨上?！?/strong>

對香薰品牌來說，產品研發是一筆不小的開銷。特別是西苔始終堅持“質價比”的核心定位，主打中國植物香薰，甄選19處核心產區、42種中國植物作為單方香原料，自2024年開啟中國植物香原料溯源計劃，致力于從0到1搭建中國植物香原料體系，將中國傳統香文化融入現代生活，為消費者帶來獨特而富有文化底蘊的香薰體驗。

例如，西苔即將推出中國植物香原料溯源的第二季——杭州龍井溯源，這也是品牌首次推出私模，靈感來自中國古代的玉琮，這進一步體現了品牌對文化深度追求和傳承。

可以看到，在降傭政策扶持下，西苔正一步步實現品牌愿景，有更多的資金探索產品研發的更多可能性，為用戶帶來更美好的生活體驗。

04 有錢賺，分銷商就會搶著做投放

近年來，消費者健康意識日益提升，越來越多的消費者愿意為“健康”買單。在杯具市場，鈦產品憑借其輕便、耐腐蝕、對人體無害等特性，迎來了快速增長的生意機會。然而，對于許多商家來說，這條看似光明的道路卻充滿了挑戰。

鈦材料價格昂貴，生產工藝復雜，導致生產成本居高不下。再加上宣傳推廣、物流配送等環節的諸多支出，商家的利潤空間被大幅壓縮。由于利潤空間有限，品牌在推廣時不得不更加謹慎，分銷商也因為利潤微薄，對推廣鈦產品的積極性不高。

此時，抖音電商推出的降傭政策如同一場“及時雨”，直接降低了商家的運營成本，為利潤空間打開了新的可能。

這一政策不僅緩解了商家的資金壓力，還極大地提振了市場經營信心。TUNE-PATTERN品牌主理人 之一對此深有感觸：“對我們商家來說，這一塊就是純收入。在流量推廣方面，無論是官方旗艦店還是類目旗艦店，大家的信心都更加足了。”他還觀察到，分銷商的態度也發生了明顯變化：“分銷商其實就兩個字——利潤。只要利潤空間足夠，他們就會愿意去投放。如果利潤空間不足，他們就會選擇小投放或者微投放。”

同時，在降傭政策的支持下，商家節省了大量成本，能夠將更多資源投入到產品研發中。之一 表示，品牌加快了產品研發速度，將鈦杯的設計更加年輕化、時尚化，吸引更多年輕消費者的關注。今年，品牌計劃推出25個系列的產品，其中70%是面向年輕消費者的時尚化設計。這一戰略調整不僅豐富了產品線，還進一步擴大了品牌的市場影響力。

“我希望鈦杯以高品質、更親民的價格走進千家萬戶?！敝?滿懷期待地說道。他進一步解釋，官方將利潤讓渡給商家后，品牌在流量推廣上擁有了更大的靈活性，能夠更有效地利用千川等平臺進行大量投放。這不僅增強了品牌的曝光度，也為消費者帶來了更多實惠和選擇。

盡管飛戀傘廠、邁巴勒、西苔香薰以及TUNE-PATTERN分屬不同類目，但這些商家都在抖音電商日百與廚具行業降傭政策的扶持下，成功在激烈的市場競爭中找到了生意的破圈之路。這一政策通過實實在在的返傭，幫助商家降低了經營成本，釋放了更多資源，使其能夠專注于產品創新、供應鏈優化和市場推廣，從而針對性解決了經營瓶頸。

他們只是眾多受益商家中的縮影。截至2月28日，抖音電商日百與廚具行業的降傭政策預估累計節省傭金達3.6億，覆蓋鍋具、雨傘、置物架等生活剛需品類，以及香薰、鈦杯等趨勢品類，幫助商家實現顯著增長。值得一提的是，為持續助力商家高效經營，該政策已延長至6月30日，為商家提供了更充裕的發展空間。

從產業帶到品牌商家，從傳統品類到新興賽道，降傭政策的普惠性正在為更多商家注入發展動力，助力其在抖音電商生態中獲得跨越式成長。對平臺而言，商家的成長與繁榮也推動了抖音電商生態的健康發展，形成了更加活躍和多元的商業環境。

當越來越多的商家在抖音電商生態中實現突破，這種“共生共進”的關系將不斷深化，為行業創造更多可能性。相信隨著生態的不斷繁榮，抖音電商將成為更多商家實現夢想的舞臺，也為消費者帶來更多元化、高品質的選擇，最終實現平臺、商家與消費者的多方共贏。

未來，抖音電商將繼續秉持“共生共進”的理念，通過更多創新舉措和扶持政策，為商家提供更廣闊的發展空間，為消費者創造更優質的購物體驗。我們期待更多精彩的商家故事上演，共同書寫行業發展的新篇章。