「點趣成金」,是抖音電商自成立伊始便持續推出的商業紀錄片,邀請重要品牌、商業學者等,借助廣域視角,集合前瞻洞見,與平臺一起探討當下最核心的運營策略與方法。
最新一季 「點趣成金:品牌全域進化論」 ,聚焦品牌全域經營,由新世相創始人張偉作為主訪者,與抖音電商平臺方、知名商業咨詢顧問劉潤、藍盒子品牌創始人盧召利、奧倫納素中國區CEO Kevin Zhang、DISIMAN.LING品牌CEO聶文君及美的中國區域線上平臺總經理湯嘯,共同探討新形勢、新挑戰下,品牌如何在抖音電商全域進化。
2023年5月,抖音電商提出“全域增長飛輪”,打造“內容”、“商品”雙飛輪全域互聯互通,并在飛輪主軸下持續推出圖文、新品、看后搜、會員等新舉措,助力品牌突破困局,找到新的增長點,全域進化正在時刻發生,平臺和品牌共同奔赴有著確定性增長的未來。
2021年1月,奧倫納素正式入駐抖音電商。第一年,品牌在平臺創造超過1億元的 GMV,第二年GMV近6億,堪稱“爆發式”增長。在「點趣成金 | 新品篇」中,奧倫納素中國區CEO Kevin Zhang介紹了如何在抖音電商打爆新品,聯動內容場和貨架場,實現生意水位的快速提升。在他看來,不斷以“新品”創造生意爆發,是品牌持續增長的關鍵所在。
品牌在抖音電商如何提升新品成功的確定性,實現上新即爆?本期視頻帶來奧倫納素的經驗分享。
01
全域興趣電商,新品的天然引爆場
新品往往是品牌投入的核心板塊,新品的成功是撬動品牌生意增長的決定因素之一。回顧過往的產品上新經歷,Kevin說:“當你不知道結果會怎么樣的時候,就會顧慮投入產出、會遲疑。”目前流量競爭愈發激烈,如何有效對話用戶,提高營銷的精準度是品牌面臨的最大挑戰。
而奧倫納素在抖音電商的經營摸索中,逐漸找到“打爆新品”的安全感。
首先,抖音是內容平臺,用戶在抖音是沉浸式的逛,而海量的優質內容可以激發越來越多的潛在需求。
“在抖音電商上新品,它的優勢會越來越明顯。因為抖音的內容生態非常豐富,達人很多,每一個KOC、每一個KOL都能成為一個媒介去傳遞品牌的態度,為新品發發聲,積少成多、聚沙成塔”。Kevin 認為,在抖音電商,無論是要實現面向A1到A3人群的快速的吸引,或者面向A4和A5的人群的高效轉化,龐大的有質感的達人內容都能迅速且高頻的覆蓋目標人群,快速建立新產品認知, 所以抖音電商天然適合發布新品。
“奧倫納素官方賬號或者合作達人發布內容后,第二天,經由數據和評論反饋,就能知道消費者的愿不愿意看、更喜歡什么,就可以快速進行運營調整”,Kevin指出,反饋及時容錯率高,是抖音電商上新的另一優勢。
其次,抖音電商有著廣泛的新品易感人群,新品交易活躍。 數據統計,在抖音電商,有著1.45億新品易感人群,近70%的用戶每天都在抖音電商購買過新品。在抖音電商做新品,成為爆品的概率大概有 57%,平均每10分鐘誕生一個百萬級爆品。抖音電商的新品力源于“好逛好買”,全域興趣電商以內容激發著越來越多的潛在的需求,同時在貨架提供滿足潛在需求的產品。Kevin認為,“用戶在哪,生意就在哪,抖音電商全域經營模式讓品牌推新收效更高”。
此外,抖音電商“站內種草,全網大賣”,強大的“外溢效應”也助推著新品的全網引爆。 奧倫納素發現,抖音的輻射力對于全網消費者來說都是巨大的。Kevin說,“許多其他平臺、線下的消費者,在抖音上刷到我們的內容,再去渠道去產生進一步的咨詢和購買。”消費者愿意將抖音內容作為決策的參考,品牌種草因此變得更加簡單。
今年,奧倫納素將冰白面膜、眼膜兩大新品的銷售放在抖音電商首發。全店商品銷售水位的快速增長的同時,全網銷量顯著提升。
在Kevin看來,“在抖音上做新品,優勢會非常明顯。”大量的興趣內容讓消費者快速強化對新品的印象和認知,豐富的達人生態幫助新品更快觸達目標人群,讓成交更迅捷,而內容到貨架的全域經營卓有成效地提升經營效益。
02
可運營的“推新”鏈路,提升新品打爆的確定性
上新投入大,卻不確定是否能“爆”,這就是品牌的壓力所在。
“在抖音電商有了更深的研究摸索之后,新品‘上新即爆’確定性正在逐步提升,而成本投入焦慮感逐步降低,所以我們更敢all in 抖音。” 在Kevin看來,相較其他平臺,在抖音電商可以不斷驗證“新品打爆”的鏈路,通過更精細化運營,不斷提升“上新即爆”的確定性,從而獲得持續增長。
新品打爆,是否有可循之道?
首先,抖音電商強大的分層運營、分發機制,幫助品牌精準獲客,以爆帶新,形成連續的增長曲線。
“在其他渠道,我們的感受是,平臺數據顆粒度相對沒那么細。在解析的過程中,很容易把不同的用戶都裹在一起。”Kevin指出,在抖音,每一個人都是一個群體,他們有自己的內容偏好、產品需求和服務方式,“而這些精細化的需求就給了奧倫納素精準運營的機會,我們可以分層級來運營,從精致媽媽和資深中產,再到 z 世代、小鎮青年,用不同的內容對話不同用戶。”
基于海量流量、成熟的分發機制,奧倫納素能夠精準、多元、有效地去觸達用戶,一層一層地看懂用戶,基于他們的需要,打造第二品、第三品,保持住產品側的活力。并借助原來的產品用戶去做新品,持續引爆,“以新品眼膜的銷售舉例,購買眼膜的人當中有50%的人之前是購買過冰白面膜的。”
其次,面向新品營銷,抖音電商為商家帶來全鏈路工具支持,有方法就有確定性。
針品牌上新,抖音電商推出“新品經營4步走”方法論:1、新品上市前,通過測試調優(羅盤仿真調研),驗證用戶對新品的接受度和偏好;2、新品上市后,優價上新打好貨架基礎,提升新品競爭力;3、通過全網內容種草加深用戶對新品的認知;4、串聯各場域全域拔草,一站式解決品牌新品經營問題。
Kevin指出,“抖音電商玩法、工具是透明的,基于它的運營邏輯去研究學習,在10個品牌案例中,提取出更有利于奧倫納素的經營方式,變成自己的打法,就可以跑得更快。”
此外,抖音電商為品牌提供優質營銷陣地,助力品牌放大新品勢能。
針對新品,平臺設計了“抖音電商開新日”、“超級新品計劃”兩大營銷IP,對品牌重磅上新給予優勢資源。9 月份,平臺推出了品牌新品免傭激勵計劃,在日常經營期,傭金、服務費等最高可獲100%返還,幫助節約品牌推新成本。奧倫納素新品眼膜首發即躋身抖音618榜單榜首,同時帶動了全店商品銷售水位的快速增長。
為助力“品牌上新”,抖音電商持續提升面向新品營銷的全鏈路支持能力、全生命周期扶持能力,讓新品在孵化期、種草期、爆發期和續銷期都能持續發力,實現“上新即打爆”。
奧倫納素的發展經歷,也讓更多品牌看到,在抖音電商做好新品上新,帶來的不僅僅是短期內單品爆發的“確定性”,更能帶動全店商品,甚至全網各渠道的經營增長。“如果你有三個10億爆品,你的三角就會非常穩。然后,在這個平臺上再去搭建你的其他的產品,就有機會成長成五十到百億的品牌。” Kevin總結道。
03
雙場聯動,奧倫納素的全域進化
回顧此前奧倫納素之前的電商經營歷程,Kevin指出,品牌要找到以前曾經關注品牌的消費者,往往還要做一次重建式的內容覆蓋,從種草到轉化,效率較低。在抖音電商,內容場和貨架場的聯動,幫助品牌強化了轉化能力、提升了轉化效率。
首先,在內容場貨架場中,有著大量的觸點可以形成高效轉化。 “比如說達人短視頻下的看后搜,商城首頁的展示等,它們都意味著不同的生意鏈路。”Kevin以前不久在短視頻種草的投入為例,大促期間,一條短視頻向搜索跳轉,幫助奧倫納素形成了超過500萬的GMV。
此外,貨架場越來越多地承接了用戶的消費決策,增長潛力大。 在抖音電商,越來越多的用戶不僅“愛看”,而且“愛逛”。貨架場承接了“人找貨”消費鏈路的需求。Kevin談到,“我們注意到,貨架場景強大的入口、搜索的便利性,在承接消費者消費決策時非常高效。”近期,奧倫納素通過進一步的投入,在貨架場景的生意比例從 6 月份的19%,提到了30%以上。
“每個消費者有自己的習慣,流量從不同的口子進來,每一個‘口子’,都可能是品牌新的增量。”Kevin說。對于美妝行業“新面孔”奧倫納素來說,不同的入口帶來了不同的生意方式。高效的“雙場”承接,讓流量不僅是流量,更是放大了其交易層面的價值,讓打爆新品,更有“推力”。
對于很多品牌而言,“全域進化”可能是一個新的提法;但是,當這個詞來到奧倫納素面前時,Kevin卻感到了一種“親切感”。“從過去的剛入駐抖音電商時的自播、達播,到去年開始的短視頻帶貨鏈路,再到今年我們深耕的貨架電商,品牌發展本身,其實就是一步步的‘全域進化’。”
目前,抖音電商已聚集 2000 多個各行業頭部品牌,其中近 1000 個已將抖音電商作為最大的線上經營陣地。全域興趣電商帶給品牌商家最大的機會,就是全鏈路觸達和滿足用戶的需求,并進行交易。增長飛輪主軸下,聚焦如看后搜、新品、圖文、會員等重要場景細化、深化運營,高效連接內容場與貨架場,提升轉化效率,持續獲取增長——這就是抖音電商的“品牌全域進化論”,持續帶動越來越多的品牌商家在抖音電商高速增長。
「點趣成金」還將持續帶來「圖文篇」和「會員篇」 ,從DISIMAN.LING、美的2個品牌視角對品牌全域進化論的認知,分享每個品牌各自在不同領域的經驗。持續關注「點趣成金」系列篇章,不斷獲取“進化心法”和“增長秘籍”!
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